mardi 31 janvier 2017

Si vous étiez un chien ....

Si vous avez du mal à saisir la différence entre le renforcement positif et le renforcement négatif, imaginez la situation suivante : vous avez été embauché dan une entreprise où personne ne parle votre langue et ne vous dit ce que vous devez faire, et votre description de poste est très vague. Seule possibilité : vous essayer de vous débrouiller tout seule.

Vous courez çà et là pour proposer vos services dans toutes sortes de domaines parce que vous possédez de nombreux talents innés et une énergie débordante.
Autour de vous, tout le monde semble désapprouver. Lorsque vous accueillez les clients en leur faisant une grosse bise bien baveuse sur les deux joues, intervenez mal a propos lors des réunion du conseil administration, vous emparez vde tout ce que vos collègues laissent traîner et vous précipiter sur le repas de midi  à la cantine, le directeur de l'entreprise vous frappe ou vous empoigne pour vous virer de votre bureau et vous enfermer dans une autre pièce. Vous criez, mais il n'a aucune idée de ce que vous essayer de lui dire. Il vous laisse seul. Vous n'avez aucune indication, aucune tâches définie à accomplir et vous ne savez plus où vous en êtes. Vous vous ennuyez comme un rat mort. Vous commencez à griffonner sur les publications internes et à faire des cocottes en papier avec le courrier. Votre patron ne vous donne rien a faire.

Vous finissez par comprendre qu'il est inutile de tenter de communiquer avec d'autres membres de l'équipe et votre patron semble satisfait de vous voir enfin calmé.

Il recommence à vous parler et cela vous fait tellement plaisir que vous ne pouvez pas vous empêcher de le serrer dans vos bras avec force et enthousiasme. Et vous vous retrouvez une nouvelle fois isolé, ne sachant comment tuer le temps. Vous découvrez la résignation, et l'état dépressif devient votre second nature.

Avec une peu de chance, votre patron vous renverra ou, encore mieux, suivra une formation qui lui apprendra à travailler autrement et plus efficacement avec ses collaborateurs. Jackpot ! Soudain, il vous comprend. Il est capable de communiquer . Il vous fait savoir très calmement et très clairement que vous êtes son assistant. Hourra ! Il vous apprend pas à pas à exécuter chacune des tâches qu'il vous confie. Il vous sourit. Il est fier de vous. Il vous remercie. Il vous fait des cadeaux - une superbe agrafeuse et une magnifique stylo. Il vous emmène partout avec lui; A chaque fois que vous faites correctement votre travail, vous êtes félicité. Si vous commettez une erreur, il ne vous réprimande pas et ne vous ignore pas pour le reste de la semaine, parce qu'il sait que c'est de sa faute ; visiblement, il ne vous a pas suffisamment bien appris à exécuter la tâche en question ou il vous a désorienté par des message contradictoires.

Vous ne vous ennuyer jamais, car tous les jours, vous apprenez quelques chose de nouveau. votre patron vous autorise des pauses déjeuner et ne vous surcharge jamais de travail. Vous aimez ce que vous faites. Vous aimez votre patron. Et lui aussi semble vous aimer. Si, de temps en temps, vous reprenez vos mauvaise habitude, il vous rappelle gentiment que vous n'avez pas à fourrer votre nez partout et à  vous précipiter pour accueillir les clients ; il vous redirige vers votre magnifique bureau afin que vous puissiez accomplir votre travail pour lequel vous avez été embauché. Tout le onde est heureux et l'entreprise prospère.

Beaucoup de chiens vivent la première partie de ce scénario parce que leur propriétaire ne sait tout simplement pas comment faire autrement. Ignorer son animal, le limiter dans ses activités ou le punir d'un comportement indésirable ne l'aidera pas à apprendre. Réfléchissez à la façon dont votre chien pourrait considéré sa vie à vos côtés et mettez-vous à sa place. Comprendriez ce qu'on attend de vous ? Voudriez-vous mener la vie que vous avez choisie pour lui ?
Cet exercice d'introspection vous aidera à être plus juste dans vos attentes et plus conscient des besoins de votre chien.


N'oubliez jamais que votre chien n'a pas choisi de vivre avec vous : c'est vous qui l'avez choisi.

Les différentes théories de l'apprentissage

  • Renforcement positif (R+)

Une récompense est ajouté pour augmenter la probabilité de réitération d'un comportement donné.
Exemple : récompenser le chien avec une friandise s'il obéit au rappel. Cette méthode d'apprentissage est agréable pour le chien.

  • Renforcement négatif (R-)

Une situation désagréable est supprimé pour augmenter la probabilité de réitération d'un comportement donnée.
Exemple : obliger le chien a s'asseoir par la force, en appuyant sur sont arrière-train. Le maître cesse  lorsque le chien s'assied. Ce n'est pas le mode d'apprentissage le plus agréable pour le chien.

  • Punition positive (P+)

Une situation désagréable est ajouté pour stopper un comportement donné.
Exemple : utiliser un collier anti-aboiements  à spray pour empêcher le chien d'aboyer. Toutefois, l'effet de la punition risque de se prolonger et le chien de développer un état d'anxiété. Ce n'est pas une méthode d'apprentissage agréable pour lui.

  • Punition négative (N-)

Une récompense attendue est supprimé pour stopper un comportement donné.
Exemple : tourner le dos au chien qui aboie pour attirer l'attention. C'est la seule forme de punition qui a sa place dans l'éducation canine moderne.

  • Conditionnement classique

Le conditionnement classique ou répondant a été rendu célèbre par Pavlov qui avait observé que les chiens salivent toujours avant d'être nourri. Pavlov a associé le son neutre d'une cloche a la nourriture et les chiens se sont mis a saliver dès l'audition de ce son par anticipation de leur repas. Le bruit du clicker est souvent utilisé dans le conditionnement classique en vue d'emploi ultérieur dans le conditionnement opérant.

  • Conditionnement opérant

Les maîtres se demandent souvent pourquoi leur chien réitère un comportement qu'ils pensent avoir puni précédemment, d'où l'intérêt de se mettre à la place du chien

Exemple : supposons qu'un chien accueillie son maître en lui sautant dessus et réussisse à attirer son attention. Même si son maître le réprimande verbalement ou le repousse, la récompense (à savoir l'attention) l'emporte sur la conséquence. En revanche, si le chien est systématiquement ignoré et récompensé par l'attention de son maître uniquement lorsqu'il garde les quatre pattes au sol, il va apprendre que sauter sur les gens n'est pas une méthode efficace pour attirer l'attention.